Qualify_PolicyRecommendationsdraft_final_GR

4 qualifyproject.eu 1. Introducción al Proyecto QUALIFY El objetivo principal del proyecto QUALIFY es implementar una formación especializada para que los orientadores laborales se conviertan en formadores profesionales y proporcionarles una serie de herramientas TIC complementarias de su trabajo diario con adultos desempleados con poca cualificación. Los objetivos específicos del proyecto QUALIFY son: ● Proporcionar formación a los orientadores y asesores laborales en cada país socio con los métodos y las herramientas más recientes, efectivas e individualizadas para complementar su trabajo con adultos desempleados; ● Apoyar y empoderar a los desempleados poco cualificados ayudándoles a cambiar su mentalidad y descubriendo sus fortalezas, habilidades e intereses; ● Promover la creación de redes europeas entre entidades privadas y públicas que se ocupan de los adultos desempleados a través de colaboraciones para apoyar una formación personalizada e individualizada. A lo largo del proyecto, los socios en los cuatro países hemos estado trabajando con profesionales y adultos desempleados para mapear la situación, analizar sus necesidades y desarrollar los materiales para la formación. Durante este tiempo, hemos logrado establecer grandes redes con entidades públicas y privadas que participan en nuestras actividades. En total, 23 profesionales de la orientación laboral y 32 adultos desempleados poco cualificados han participado en el análisis de necesidades que ha sido necesario para redactar el resultado número 1 de nuestro proyecto: "Informe exhaustivo sobre la orientación laboral para desempleados con baja cualificación". El marco de competencias para los formadores y orientadores que trabajan con adultos desempleados poco cualificados se creó con la ayuda de 35 profesionales de la orientación laboral, que participaron en las sesiones de formación sobre competencias clave al relacionarse con sus clientes desempleados. Estos módulos se desarrollaron como parte del resultado número 2: "Prácticas innovadoras de intervención de coaching" y se centraron en las habilidades blandas. Además, se implementó la metodología Circles que fue diseñada inicialmente por el socio británico Inova en 2001 y adaptada a Career Circles TM . Esta metodología se introdujo en la formación presencial. Este enfoque fue bien recibido por los profesionales que pudieron ver los beneficios de esta metodología. Como fase final de nuestro proyecto, hemos desarrollado unas herramientas TIC innovadoras y muy fáciles de usar, que contienen tres recursos principales: dirección y gestión, habilidades blandas y habilidades avanzadas, y estrategias de marca. Cada recurso se acompaña de un seminario web para los usuarios con explicaciones sobre cómo usar las herramientas TIC. El objetivo es que estas herramientas sean utilizadas por los orientadores laborales en su trabajo diario con los clientes asegurando la sostenibilidad a largo plazo de los beneficios del proyecto. Sin el valioso apoyo de estos profesionales, no hubiéramos podido crear los resultados del proyecto (entrevistas, investigación previa, módulos formativos, herramientas TIC …) en niguno de los países participantes: Eslovaquia, Chipre, España y el Reino Unido.